15. 尝试“六顶帽子”技巧

“六顶帽子”的方法是指从六个不同的视角来看问题。通过这样做,你就可以产生更多的想法,而不是像以往那样你可能只从一两个视角看问题。
红帽子:带着情感看问题。你有什么感受?
白帽子:客观地看问题。事实是什么?
黄帽子:使用积极的观点。这个解决方案的哪些部分行得通呢?
黑帽子:使用消极的观点。这个解决方案的哪些部分行不通呢?
绿帽子:创造性的思考。其它变通的想法有哪些?
蓝帽子:广泛地思考。最好的整体解决方案是什么?
16. 寻找灵感的源泉

绝不要期望创新偶然产生。寻找新的灵感来源,这将给你提供新的思路,并激励你给出问题的独特的答案。读一本书,参观一个博物馆,听你自己喜欢的音乐或者与朋友进行一次热烈的辩论。利用任何最适用于你的策略或方法。
17. 为创新创造机遇

除了寻找灵感,你还需要为创新给自己创造机会。这可能包括接手一个新项目或者在你当前的项目中寻找新的工具。
18. 考虑替代方案

当解决一个问题时,利用“如果...”的假设来考虑每种可能的方案。如果你使用一种特别的方案,会出现什么结果呢?通过预先注意这些替代方案,你就能更好地构想出问题的有创造性的解决方案。
19. 创建流程图

当你正在开发一个新项目,首先创建一个流程图来追踪该项目从开始到结束的全过程。寻找各种途径或者可能发生的一系列事件。一个流程图可以帮助你将最终产品直观化,消除潜在的问题,产生独特的解决方案。
20. 尝试“滚雪球”技巧

你有没有注意到一个好的想法常常直接引出另一个好想法?当你正在为你的项目构思的时候,你可以使用“滚雪球技巧”来利用这一点。如果这个想法不是很适合你现在的工作,那就把它放一边,等待日后的工作使用或者实施在未来的项目中。
情非得已
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