腾讯设计师：创意方法杂谈(3)

创意方法之四-头脑风暴与逆向思维

说明：较适用对整体创意有较高要求的项目，如大中型项目的创意起始阶段。

局限性：头脑风暴方法对会议的主持人有一定要求，要求具备相当的专业性与组织能力。

说起头脑风暴，似乎已经没有人不知道了;在创意工作开始的时候，想到的最优先的，也应该是头脑风暴，但也还是不得不提一下;因为还是觉得，在众多创意方法中，头脑风暴确实是优秀的可行性很高的创意方法之一。

头脑风暴的特点是：众志成城。是集众人才智解决创意缺失的良好方法，是众多创意方案的集合。是创意工作中的捷径。

头脑风暴的实施要求：

1、确定风暴主题。

2、确定主持人(负责主持风暴创意会议，对各创意进行记录)。

3、风暴与会人员积极对主题进行创意发言，避免出现争执及重复创意(不能重复但可引申)。

4、集合所有创意方案，把方案在进行循环深化风暴。

5、最终探讨并选出可行性最佳的创意方案。

逆向思维(突破思维定势，有助于激发与众不同的，另类的，超越平常的创意想法)

受阅历与教育的影响，对于某一样事物，我们都有自己固有的思维认识。逆向思维却是反其到而行，旨在突破我们的思维定势。逆向思维是指不在于我们能做什么，能激发出什么样的创意，指的是在同样的大创意环境下，我们现有的创意表现不了什么(或者说我们实现不了什么创意)。当我们认为做不到的时候，往往别人也觉得做不到(或许也许可能)，所以如果我们能实现他人不能实现的创意，那就是我们和他人最大的差异之处，所出的创意也往往会起到意想不到的效果。